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2025年1月17日，國(guó)家能源局印發(fā)《分布式光伏發(fā)電開(kāi)發(fā)建設(shè)管理辦法》，明確了分布式光伏的項(xiàng)目劃分和并網(wǎng)方式，5月1日新老劃斷；隨后，國(guó)家發(fā)展改革委、國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了《深化新能源上網(wǎng)電價(jià)市場(chǎng)化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展》，推動(dòng)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新能源上網(wǎng)電量全部進(jìn)入電力市場(chǎng)，上網(wǎng)電價(jià)通過(guò)市場(chǎng)交易形成。

兩大政策雙輪驅(qū)動(dòng)，標(biāo)志著分布式光伏邁入高質(zhì)量發(fā)展新紀(jì)元。面對(duì)行業(yè)加速洗牌與機(jī)遇并存的格局，能輝科技分布式事業(yè)部以“一起走遠(yuǎn)路”之志，于2月23日齊聚蘇州，擘畫(huà)發(fā)展藍(lán)圖，凝聚全員共識(shí)。

深修內(nèi)功 鑄就韌性根基

十六載深耕，能輝科技親歷光伏行業(yè)從補(bǔ)貼時(shí)代到平價(jià)市場(chǎng)的跨越，深諳“變局之下，內(nèi)功為盾”的生存法則。年會(huì)首日，事業(yè)部七大核心部門(mén)聯(lián)袂開(kāi)展全員賦能培訓(xùn)：從政策解讀到技術(shù)攻堅(jiān)，從供應(yīng)鏈優(yōu)化到運(yùn)營(yíng)策略，以系統(tǒng)化課程為一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)注入實(shí)戰(zhàn)智慧。

“唯有全員同頻，方能以高效協(xié)作應(yīng)對(duì)市場(chǎng)之變。”運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。這場(chǎng)“知識(shí)盛宴”不僅降低了溝通成本，更讓敏捷響應(yīng)與精準(zhǔn)執(zhí)行成為團(tuán)隊(duì)基因。

輕裝策馬 多維優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑

在群雄逐鹿的分布式光伏賽道，能輝科技以3大核心優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

財(cái)務(wù)穩(wěn)健，合作無(wú)憂(yōu)：輕資產(chǎn)、低負(fù)債的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，疊加金租公司與地方國(guó)企的多元資金支持，為代理商提供行業(yè)領(lǐng)先的結(jié)算周期與資金保障；

架構(gòu)扁平，決策如風(fēng)：去層級(jí)化的管理模式，確保需求直達(dá)、決策高效，助力合作伙伴搶占市場(chǎng)先機(jī)；

雙軌并進(jìn)，資源互通：戶(hù)用與工商業(yè)場(chǎng)景深度融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、渠道與收益的立體化共享，打造“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)；

“新政策不是終點(diǎn)，而是能輝彎道超車(chē)的起點(diǎn)?！狈植际绞聵I(yè)部總經(jīng)理朱升元在主題演講中擲地有聲，“我們將堅(jiān)持‘一米寬，一萬(wàn)米深’的深耕戰(zhàn)略，以技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，做分布式光伏領(lǐng)域的長(zhǎng)期主義者?！?

以經(jīng)營(yíng)為本 向高質(zhì)量發(fā)展要未來(lái)

面對(duì)2030年光伏有望躍居國(guó)內(nèi)第一大電源的廣闊前景，能輝科技董事長(zhǎng)羅傳奎先生在閉幕致辭中指明方向：“規(guī)模是表象，經(jīng)營(yíng)是本質(zhì)。對(duì)市場(chǎng)時(shí)刻保持清晰的洞察，聚焦成本、效率和風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，這才是保障公司穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵?！?

年會(huì)雖落幕，征程正啟航。能輝科技以“技術(shù)為矛、管理為盾、合作為翼”，在政策與市場(chǎng)的浪潮中錨定航向。我們深信：唯有與志同道合的伙伴并肩，方能穿越周期，共拓萬(wàn)億光伏藍(lán)海，書(shū)寫(xiě)綠色能源的新篇章！